病毒营销 草根逆袭的励志典范：燕小唛月上千万的根本原因

这两年，市市场经济持续低迷，快消品行业面临严峻挑战，无数企业被淘汰。然而，有这样一家公司——严晓马克。 2016年3月正式推广到6月底，短短三个月时间。并且一上线就抢下了千万订单，吸引了众多知名风险投资机构的关注。

2017年6月，燕小麦、小红书、喜少爷等品牌被亿欧评选为“消费升级新品牌100强”。更戏剧化的是：严晓马克的创始CEO陈轩竟然是个搬砖家。这简直就是草根逆袭的励志例子！

对此病毒营销，陈轩表示：“三个月，几千万，除了充分的准备，顺应大势，当然也有运气的成分。但我们的交易方式是”病毒营销”，我觉得这一次是严小麦三个月赚几千万的根本原因。其实具体表现就是除了我们严小麦社交瓶燕麦露外，瓶子上还写着“你瘦了！ ““你好吗？ ““你在哪？ ”，将次时代的理念融入其中，实现了颜小马克生动有趣的体验、快乐美好的品味、亲切实惠的价格。这些想法都在我2016年出版的两本专着《不战就等死》、《毒辣毒辣的病毒营销》中得到了回顾和提炼。”

晏小麦自“诞生”以来，就将自己定位为“中国第一款移动社交饮品”。社会属性是颜小麦的品牌基因，与产品的天然健康同等重要。闫晓马克以“社交瓶”为媒介，与年轻人进行有趣的互动。比如，闫晓马克赞助了年轻人喜爱的赛车——中国速度赛车节，以及年轻人喜爱的电玩节目——China Joy。总之，“瓶装”营销不能化腐朽为神奇。它可能会帮助你快速吸引注意力，甚至引发惊人的效果，但消费者是否购买它取决于你的产品是否符合大健康趋势以及它是否好。饮料，以及可持续性是否与消费者互动。

陈轩坦言：“先做人！想通了才能看透，看透了才能做！”严晓马克的发展，依托于产品、供应链、品牌、管理的系统支撑。 ，我们必须建立一个系统，建立一个安全的边界，并保持你的脚稳定，然后向前跑’。所以，“闫晓马克”并不着急，也没有抱有希望又令人望而生畏的销售目标。存在的力量！”

据悉病毒营销，7月27日，闫晓马克CEO陈轩将做客奋斗大讲堂，分享闫晓马克背后的故事，讲述“毒毒营销”之谜。

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