【聚草堂教课程】电商公司裂变式创业模式实践和电商卖家的人力资源管理

思考是你我与众不同的真正力量,学习是成就你迈向成功的唯一桥梁。疫情仍在继续,大家仍在抗争,与病毒抗争,与电商的盈亏抗争。

聚草堂·电商公司裂变式创业模式实践,电商卖家的人力资源展望被疫情裹挟的这几年,

多少传统企业苦于无路突围自救,多少创业者囿于没法大展拳脚。

幸运的勉强经营,否则只能无奈退出市场。

抛开客观因素,这些企业发展成这样的原因无他,其实就是没找到一个适宜自己企业发展的正确盈利模式。管理分享

课程介绍:

课程来自聚草堂的电商公司裂变式创业模式实践。电商卖家的人力资源管理分享。主要内容:教你如何建立适合自己的裂变式创业制度、选拔合适的项目经理、合理的分配创业者利益、奋斗者激励股权的设定、公司读书会建设等。

图片[1]-【聚草堂教课程】电商公司裂变式创业模式实践和电商卖家的人力资源管理-东山资源库

课程目录:

裂变式创业项目经理选拔及历程.mp4

公司现状发展模式及挑战.mp4

裂变式创业制度设置思维模型.mp4

用双赢思维构建人力资源制度.mp4

企业文化建设探索分享.mp4

【聚草堂教课程】电商公司裂变式创业模式实践和电商卖家的人力资源管理-东山资源库
【聚草堂教课程】电商公司裂变式创业模式实践和电商卖家的人力资源管理
此内容为付费阅读,请付费后查看
9.9
限时特惠
399
单个教程无需登录,可以直接购买
付费阅读
已售 236
© 版权声明
THE END
点赞5 分享
相关推荐
评论 抢沙发
头像
欢迎您留下宝贵的见解!
提交
头像

昵称

取消
昵称表情代码图片