作为现场直播创业的人大静创业直播间资讯,让我来回答这个问题。
毫无疑问,现在是直播火爆的时代,尤其是直播带货行业,因为疫情的爆发而加速发展。前后也指导过很多主播和商家做直播创业,看来效果还是不错的。
很多人想做直播,但是不知道怎么组建团队,不知道招聘哪些岗位,不知道每个岗位应该负责什么工作。
一般来说,一个成熟的直播团队可以分为“前端”、“中端”和“后端”三类,不同的岗位对应不同的工作内容。
一、前端岗位
前端是指会出现在直播间的位置,比如语音出现、人物出现、评论区退出等。前端职位包括:
✅ 锚 ✅ 现场控制 ✅ 助手
1、主持人:主摄像头呈现
在前端位置,主播是最重要的角色。它不仅承担产品讲解和销售的责任,还控制着直播间的节奏,留住人、转化粉丝、转化……是直播间的灵魂。
产品解说——耗材、竞争、感官、利润四大点解说产品;
产品展示——全方位展示产品的上身效果、用途及细节;
产品销售——引导粉丝产生对产品的需求,从而进行销售。
种植节奏——在产品上架前充分输出产品的要点;
收获节奏——产品上市后快速引导粉丝下单。
留人——让粉丝留在直播间;
转粉丝——将流量转化为粉丝;
转换 – 销售现场演播室产品。
对于主播来说,最重要也是最容易提升的能力就是主播的演讲。看了上百场直播,收看并吸收了大主播的演讲和技巧,编制了主播通用的直播模板。里面的文字经过我手下几十个主播的测试,新主播一键应用。密码“ Talk”免费共享。
2、现场控制:直播间气氛控制
场控一般不会出现在镜头内大静创业直播间资讯,而是会以声音的形式出现在镜头外,并控制评论区的评论方向,保持直播间的气氛。
留人氛围——利用直播间福利通知等方式营造直播间氛围;
货架上的气氛——当产品上架时,会产生一种期待感,“54321链接!”
第二个单一气氛 – 当爆炸性产品打开几秒钟时引导抢劫气氛。
订单导向——在直播间不断传播需求导向,“想看32号的链接~”
互动导向——不断引起粉丝在直播间刷屏。
跟随主播的销售节奏,全面落实剧本节奏点,推进或缓和关键节点
3、:相机渲染辅助
助手作为辅助锚出现在镜头中。有时主播出去几分钟,助理也需要上去代表主播讲解产品。
协同解说——对主播未充分解说的产品点进行补充解说;
协同展示——不同颜色的上身展示或功能性产品的使用演示;
协同销售——充分展示产品卖点,引导粉丝下单。
辅助场控提升氛围,营造节奏点所需的直播间氛围
协助回复粉丝提问,解答粉丝对产品的疑问,包括产品售前售后问题,并从文字、声音、画面三个维度进行回答
二、中端仓
中频虽然不会出现在镜头中,但会在直播过程中实时发挥作用。中端职位包括:
✅ 操作 ✅ 中央控制 ✅ 交货
1、运营:直播统筹
运营可以说是直播间的绝对领导,负责整个直播的整体协调,包括人员协调、产品协调、流量协调和剧本协调。
统筹协调直播间人员的岗位和工作,包括岗位的安排、人员的协调、各项直播工作的分配、主播等核心岗位的把控。
梳理直播间产品结构,控制直播间商品质量,整合直播间商品种类,打造直播间商品梯度。
规划直播间每个流量入口的预算,安排公私域流量接受方案,调整付费流量和免费流量的比例。
整合直播间脚本,明确直播目的,策划直播呈现,确定直播技巧,控制直播间执行的各个要素。
我也整理了直播间常用的脚本案例,想要的密码“直播脚本”免费分享。
2、中控:后台操作
中控主要负责直播间内产品的链接和下架、改价、发放优惠券和福利、呈现直播、播放视频插播等,门槛比较低,但一般企业会使用中控作为手术。滋养。
产品发布——配合直播的节奏,产品发布;
产品价格变动——根据直播节奏调整产品价格;
产品库存——根据直播节奏调整产品库存。
发放优惠券;
福袋等福利的设置和调整。
补丁设置——根据直播内容及时调整相关补丁;
视频插播——根据直播内容及时播放相关视频内容;
背景旋转 – 根据直播内容调整直播背景。
3、Put:商业采购
置顶主要是通过海量的前传、DOU+等方式为直播间购买流量,并根据直播的实时反馈优化调整方案。
根据直播计划制定相应的业务采购计划
根据直播定位规划相应的流量人群
根据预算和人口制定适当的采购计划
根据直播反馈实时优化调整方案
我也有一套抖音直播间付费流量的操作流程。想要的密码是“直播”,免费分享。
三、后端作业
后台不会出现在镜头里,除了客服,BD和内容都不会参与全程直播。后端职位包括:
✅ BD ✅ 客户服务 ✅ 内容
1、BD:媒体连接
BD的工作内容是与各种渠道商讨合作,如共同对接KOL、对接供应链等。
链接匹配平台专家,进行产品在直播间的联动和品牌曝光
寻找与直播间匹配的供应链,进行托盘的组合配置和更新
对接各品牌,选择匹配主播人群的产品进行招商,丰富直播间产品线
了解更多创富资讯,可以持续关注本站:东山资源库