项目生命周期
目标:整个项目自始至终主要包括四个阶段:项目启动、组织准备、项目工作执行、项目收尾。
考点一:在项目过程中,往往会有涉及开发的阶段。整个阶段称为“开发生命周期”。经常测试的开发类型:
(1) 预测型:确定范围、成本和时间,谨慎管理变化(瀑布型);
(2)迭代型:需求的实现方式不断优化,就像画画一样,先画草图,再打底色,再上色,再修细节~画布不变,所以是一个反复循环。
(3)增量型:逐渐增加,单件独立完成,体现增加的过程;
(4) (agile, -):自适应
(5)混合型:预测+适应,要素不同,预测型用于确定的需求要素,自适应型用于尚在发展中的需求要素。
测试点2:项目生命周期和产品生命周期相互独立,后者可能由项目产生。
考点3:PMBOK中的概念有点混乱,意思是一系列可以阶段性输出结果的活动可以是一个阶段,因为有一个或多个输出结果,所以需要不同的属性来描述,特殊需求定量描述。
为什么我们需要项目阶段?(提问者:项目阶段的目的不包括什么)
(1) 更好地控制项目管理;
(2) 促进项目绩效评估;
(3) 促进分阶段采取必要的纠正或预防措施的机会;
为实现上述目标,项目阶段的关键环节有“阶段评审”。
考点4:Stage gate是stage 、stage gate、key point、stage 的意思。
如何审查—>比较;
比较什么—>文件;
哪些文件—>项目商业论证、项目章程、项目管理计划、效益管理计划!
结论?
转到下一步,重复,纠正,停留,结束。
五个过程组和十个知识领域 PMBOK, P25
《九五至尊图》,闲来无事也要背诵~
10个知识领域之间的关系
PMBOK全文解析,关注点赞项目生命周期的四个阶段2017年上海事业单位招聘考试:项目生命周期考点解析及考点,持续输出PMP学习积累,欢迎大家私信交流项目生命周期的四个阶段,祝大家一次性通过PMP考试~