【人物专访】田家英所领导的浙江调查（二）

介绍

田家英带队的浙江考察从1961年1月23日开始，一直持续到5月3日。田家英除去广州开会外，其余时间都在浙江农村度过。 经过。

在浙江考察期间，田家英的生活既紧张又快乐。 他平易近人，以身作则，带出了一支优秀的调查队伍。

在庞先知眼中，田家英在侦查试点工作中是一个有个性、有才华的人，他关心百姓疾苦。

01

庞先知常年在田家英身边工作，担任他的秘书。 对于田家英，庞先知是敬佩、佩服的。

1961年1月20日下午，田家英给庞先知打电话，要他马上过来，有紧急的工作安排（本文来自原标题《怪味胡豆史》，其他平台抄袭）。

庞先知挂断电话后，立即放下手头的工作，快步赶了过去。

等待之后，庞先知得知他要去浙江考察，便匆匆离去。

以田家英为首的调查组，在很短的时间内就组建起来了。 21日，调查组启程，先赴杭州会见伟人。

这次浙江考察是在当时国民经济持续低迷的大环境下进行的； 那为什么会选中田家英来担此重任呢？

田家英一直热衷于农村调查，时刻关心百姓疾苦。 为此，伟人深知田家英的本性，所以将此重任交给了他。

田家英接到这个任务，心里高兴极了。 作为一个忧国忧民的读书人，贡献自己的力量对他来说意义重大。

在杭州开会期间，伟人为调查组指明了方向。 简单地说，他采取的是“两头抓”的调查方式。 就是选出一坏一好两个生产队，进行实地对比考察，在对比中发现问题。

因此，决定在浙江省嘉善县选一个差的生产队，在富阳县选一个好的生产队。

嘉善县那支可怜的生产队是田家英关注的重点，而庞先知在他身边工作多年，值得信赖。 于是，庞先知被下放到嘉善县的一个生产队，叫做和合生产队。

除了田家英挑选的队员外，省的工作人员也参加了调查组。

伟人当时在杭州，随时听取调查组的汇报，并根据汇报的情况，进行一些具体的指导。

作为带头人和直接负责人，田家英以身作则，以极大的干劲开展调研。

对于这次调查工作，他没有提出复杂的指导思想，只是简单地说了两句话：一是“开阔思路”； 二是“善于发现问题，敢于发现问题”。

调查组的工作规则也很简单。 是田家英亲笔的一副对联：

上联：同样的食物，同样的生活安英蓝海集团的老公，不同的工作，

下联：敢想敢说不敢做。

在这里，他为什么不提倡“齐心协力”呢？ 这是因为我们去考察的时候是冬天，正好也是农闲季节； 在淡季从事“同工”，多半是流于形式，毫无意义。

下联的“敢想敢说”，就是打破固有的条条框框。 调查组内部说话不能有顾忌。 有什么想说的，可以提出任何意见。

至于“不敢做”，有两层意思。 一是劝导组员遇到问题不要胆怯，遇到问题不要“敢做”。 侦查工作不能只停留在口头上和幻想中； , 不得指手画脚、盲目指点、向上汇报意见和想法。

具体调查工作开展后，田家英对调查组的个人生活要求非常严格。 他不让调查组到场后专攻，给群众和当地基层干部造成困扰。

其中一个调查组被田家英批评，他还要求整个调查组进行深度检讨（本文来自今日头条原标题《怪味胡豆史》，抄袭其他平台）。

事情是这样的，调查组一到公社，公社干部为了给他们洗白，特意送来一大碗猪肉，调查组的人居然吃了。

田家英得知后，直接赶来，当面严厉批评了他一番。 他很少发脾气，这一次却是真的生气了：老百姓吃不饱，你还吃肉！

这件事还没有结束。 后来，在阜阳县开会时，田家英专门提出此事，并展开了自我批评：

“调查组有缺点，一开始公社给肉吃，但没有断然拒绝，这是我们的缺点。”

02

庞先知被派去嘉善县考察生产队，那是田家英非常看重的地方。 所以，庞先知直接督办庞先知的工作。

田家英很重视史料考察，即把一切思想和历史从头到尾梳理一遍，以求得真实直观的资料。

他告诉庞先知，对和合制作组的调查，需要梳理整个制作组的历史，进行全面细致的调查。

而且，在具体工作中，田家英告诉庞先知，搞好地方干部群众的关系，不能浮起来，要落地。 只有群众才能了解真实情况。

按照田家英的指导思想，庞先知的调查工作进行得相当顺利。

我（庞先知）请了一个老贫农，一个老农工，一个老中农，还有生产队长，一共四个人。 我们并排聊天，有问有答。 既是考察会又是座谈会，一连谈了五六天。

通过这种膝头相撞的谈话，庞先知对和合制作组的历史和现状有了全面的了解。

哪些东西是好的，哪些应该恢复，哪些是坏的，哪些应该丢弃，存在的问题是什么，就更加清晰了。

不得不说，田家英的工作指导对庞先知开展具体工作很有帮助； 他不像其他领导，只给错误的想法，不给切实可行的方法，但他能让你清楚地知道，第一步从哪里开始，开展工作的目标是什么，这一点非常清楚。

从这里也可以看出，田家英在浙江考察过程中，有一件事情做得非常正确，那就是他非常注重搞好与当地干部群众的关系，充分尊重他们的想法和意见。

一旦在实地调查中与地方群众干部发生矛盾、纠纷【人物专访】田家英所领导的浙江调查（二），两者之间出现抵触情绪安英蓝海集团的老公，就可以说调查失败了。

每次开会或者大家聚在一起的时候，田家英总是不厌其烦地强调这一点。

例如，在县、公社干部开会时，田家英说：

“调查组的同志不能骄傲，也不能有居高临下的态度。上面的调查组总是为人民做好事，而不是索取东西（公共食品），所以他们经常给人留下好印象。生活公社干部比我们好，辛苦了，挨骂的是你们，说好话的是我们。

在我看来，他说的是发自内心的真诚，不是场面。 至于我为什么这么认为？ 说不出来，就是基于田家英的性格，产生了一种莫名的信任感。

03

这次调查，在庞先知看来，问题并不难发现，因为当时的问题确实太多了，可以用这四个字来形容：好找。

但是，找到问题很容易，难点在于两点：

1、你能突破固有的思想束缚吗？

2.发现问题敢于提出。

作为游戏中的人，常年在同一个圈子里的人，他们通常会被自己的经验主义所束缚。 这是一。 第二，在当时大环境的束缚下，很多人的思想被紧紧地束缚住了。 ，不知如何敞开心扉。

至于第二点，就更重要了。 很多人在发现问题的时候就知道自己错了，但是又不敢说出来。 对此，调查组成员将目光集中在了组长田家英身上。 作为负责人，田家英的态度也决定着整个调查组的工作态度。

当时，关于公社食堂的问题，调查组内部出现了分歧。 当时，两个小组在不同的公社进行了调查，得出了两个不同的结论。

一组没有深入调查，固守固有思维。 他们得出的结论是，公社食堂深受群众欢迎，接下来的任务就是如何进一步办好食堂。

另一组深入调查，切实了解群众对公社食堂的不满。 他们的结论是食堂难以维持，应该解散。

这两种不同的声音，需要田家英做出准确的判断。

田家英并没有仅仅停留在纸上谈兵的报告上，他亲自走访了两次不同的调查结果和声音，发现调查公众对食堂的不满情绪是符合客观事实的。 因此，他明确表示支持他们的观点。

那么，最大的难题，或者说考验，就落在了田嘉颖身上。

因为，在当时的大环境下，支持发展公社食堂的声音是主流，仅在调查组内部，支持食堂的人数也占了大多数。 而且不久前，组织还出台了条例，明确支持食堂的发展。

那么，田家英敢将自己调查过的真实情况反映出来吗？

调查组的人也在看着他，想看看负责人会做什么。

田家英也考虑到了这些客观的干扰因素，但最终还是决定如实汇报自己调查得到的真实情况，并就此发表自己的真实看法。

对于这一点，庞先知非常佩服，对于田家英的人品，他也是由衷的佩服。

在他看来，田家英有一种敢说敢说、不欺人的可贵精神，这也是伟人要他带头来浙江考察的原因。

4月下旬，浙江之行结束，调查组全体成员齐聚杭州，完成剩余工作。

后记

田嘉颖的优秀气质和忧国忧民、廉洁自重的士大夫传统，使他身居高位也没有堕落为官僚政治家。

他身上那种以天下为己任、为苍生着想的精神值得我们铭记和传承。