【人物专访】田家英所领导的浙江调查(二)

介绍

田家英带队的浙江考察从1961年1月23日开始,一直持续到5月3日。田家英除去广州开会外,其余时间都在浙江农村度过。 经过。

在浙江考察期间,田家英的生活既紧张又快乐。 他平易近人,以身作则,带出了一支优秀的调查队伍。

图片[1]-【人物专访】田家英所领导的浙江调查(二)-东山资源库

在庞先知眼中,田家英在侦查试点工作中是一个有个性、有才华的人,他关心百姓疾苦。

01

庞先知常年在田家英身边工作,担任他的秘书。 对于田家英,庞先知是敬佩、佩服的。

1961年1月20日下午,田家英给庞先知打电话,要他马上过来,有紧急的工作安排(本文来自原标题《怪味胡豆史》,其他平台抄袭)。

庞先知挂断电话后,立即放下手头的工作,快步赶了过去。

等待之后,庞先知得知他要去浙江考察,便匆匆离去。

以田家英为首的调查组,在很短的时间内就组建起来了。 21日,调查组启程,先赴杭州会见伟人。

这次浙江考察是在当时国民经济持续低迷的大环境下进行的; 那为什么会选中田家英来担此重任呢?

田家英一直热衷于农村调查,时刻关心百姓疾苦。 为此,伟人深知田家英的本性,所以将此重任交给了他。

图片[2]-【人物专访】田家英所领导的浙江调查(二)-东山资源库

田家英接到这个任务,心里高兴极了。 作为一个忧国忧民的读书人,贡献自己的力量对他来说意义重大。

在杭州开会期间,伟人为调查组指明了方向。 简单地说,他采取的是“两头抓”的调查方式。 就是选出一坏一好两个生产队,进行实地对比考察,在对比中发现问题。

因此,决定在浙江省嘉善县选一个差的生产队,在富阳县选一个好的生产队。

嘉善县那支可怜的生产队是田家英关注的重点,而庞先知在他身边工作多年,值得信赖。 于是,庞先知被下放到嘉善县的一个生产队,叫做和合生产队。

除了田家英挑选的队员外,省的工作人员也参加了调查组。

伟人当时在杭州,随时听取调查组的汇报,并根据汇报的情况,进行一些具体的指导。

作为带头人和直接负责人,田家英以身作则,以极大的干劲开展调研。

对于这次调查工作,他没有提出复杂的指导思想,只是简单地说了两句话:一是“开阔思路”; 二是“善于发现问题,敢于发现问题”。

调查组的工作规则也很简单。 是田家英亲笔的一副对联:

上联:同样的食物,同样的生活安英蓝海集团的老公,不同的工作,

下联:敢想敢说不敢做。

在这里,他为什么不提倡“齐心协力”呢? 这是因为我们去考察的时候是冬天,正好也是农闲季节; 在淡季从事“同工”,多半是流于形式,毫无意义。

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下联的“敢想敢说”,就是打破固有的条条框框。 调查组内部说话不能有顾忌。 有什么想说的,可以提出任何意见。

至于“不敢做”,有两层意思。 一是劝导组员遇到问题不要胆怯,遇到问题不要“敢做”。 侦查工作不能只停留在口头上和幻想中; , 不得指手画脚、盲目指点、向上汇报意见和想法。

具体调查工作开展后,田家英对调查组的个人生活要求非常严格。 他不让调查组到场后专攻,给群众和当地基层干部造成困扰。

其中一个调查组被田家英批评,他还要求整个调查组进行深度检讨(本文来自今日头条原标题《怪味胡豆史》,抄袭其他平台)。

事情是这样的,调查组一到公社,公社干部为了给他们洗白,特意送来一大碗猪肉,调查组的人居然吃了。

田家英得知后,直接赶来,当面严厉批评了他一番。 他很少发脾气,这一次却是真的生气了:老百姓吃不饱,你还吃肉!

这件事还没有结束。 后来,在阜阳县开会时,田家英专门提出此事,并展开了自我批评:

“调查组有缺点,一开始公社给肉吃,但没有断然拒绝,这是我们的缺点。”

02

庞先知被派去嘉善县考察生产队,那是田家英非常看重的地方。 所以,庞先知直接督办庞先知的工作。

田家英很重视史料考察,即把一切思想和历史从头到尾梳理一遍,以求得真实直观的资料。

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他告诉庞先知,对和合制作组的调查,需要梳理整个制作组的历史,进行全面细致的调查。

而且,在具体工作中,田家英告诉庞先知,搞好地方干部群众的关系,不能浮起来,要落地。 只有群众才能了解真实情况。

按照田家英的指导思想,庞先知的调查工作进行得相当顺利。

我(庞先知)请了一个老贫农,一个老农工,一个老中农,还有生产队长,一共四个人。 我们并排聊天,有问有答。 既是考察会又是座谈会,一连谈了五六天。

通过这种膝头相撞的谈话,庞先知对和合制作组的历史和现状有了全面的了解。

哪些东西是好的,哪些应该恢复,哪些是坏的,哪些应该丢弃,存在的问题是什么,就更加清晰了。

不得不说,田家英的工作指导对庞先知开展具体工作很有帮助; 他不像其他领导,只给错误的想法,不给切实可行的方法,但他能让你清楚地知道,第一步从哪里开始,开展工作的目标是什么,这一点非常清楚。

从这里也可以看出,田家英在浙江考察过程中,有一件事情做得非常正确,那就是他非常注重搞好与当地干部群众的关系,充分尊重他们的想法和意见。

一旦在实地调查中与地方群众干部发生矛盾、纠纷【人物专访】田家英所领导的浙江调查(二),两者之间出现抵触情绪安英蓝海集团的老公,就可以说调查失败了。

每次开会或者大家聚在一起的时候,田家英总是不厌其烦地强调这一点。

例如,在县、公社干部开会时,田家英说:

“调查组的同志不能骄傲,也不能有居高临下的态度。上面的调查组总是为人民做好事,而不是索取东西(公共食品),所以他们经常给人留下好印象。生活公社干部比我们好,辛苦了,挨骂的是你们,说好话的是我们。

在我看来,他说的是发自内心的真诚,不是场面。 至于我为什么这么认为? 说不出来,就是基于田家英的性格,产生了一种莫名的信任感。

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03

这次调查,在庞先知看来,问题并不难发现,因为当时的问题确实太多了,可以用这四个字来形容:好找。

但是,找到问题很容易,难点在于两点:

1、你能突破固有的思想束缚吗?

2.发现问题敢于提出。

作为游戏中的人,常年在同一个圈子里的人,他们通常会被自己的经验主义所束缚。 这是一。 第二,在当时大环境的束缚下,很多人的思想被紧紧地束缚住了。 ,不知如何敞开心扉。

至于第二点,就更重要了。 很多人在发现问题的时候就知道自己错了,但是又不敢说出来。 对此,调查组成员将目光集中在了组长田家英身上。 作为负责人,田家英的态度也决定着整个调查组的工作态度。

当时,关于公社食堂的问题,调查组内部出现了分歧。 当时,两个小组在不同的公社进行了调查,得出了两个不同的结论。

图片[7]-【人物专访】田家英所领导的浙江调查(二)-东山资源库

一组没有深入调查,固守固有思维。 他们得出的结论是,公社食堂深受群众欢迎,接下来的任务就是如何进一步办好食堂。

另一组深入调查,切实了解群众对公社食堂的不满。 他们的结论是食堂难以维持,应该解散。

这两种不同的声音,需要田家英做出准确的判断。

田家英并没有仅仅停留在纸上谈兵的报告上,他亲自走访了两次不同的调查结果和声音,发现调查公众对食堂的不满情绪是符合客观事实的。 因此,他明确表示支持他们的观点。

那么,最大的难题,或者说考验,就落在了田嘉颖身上。

因为,在当时的大环境下,支持发展公社食堂的声音是主流,仅在调查组内部,支持食堂的人数也占了大多数。 而且不久前,组织还出台了条例,明确支持食堂的发展。

那么,田家英敢将自己调查过的真实情况反映出来吗?

调查组的人也在看着他,想看看负责人会做什么。

田家英也考虑到了这些客观的干扰因素,但最终还是决定如实汇报自己调查得到的真实情况,并就此发表自己的真实看法。

对于这一点,庞先知非常佩服,对于田家英的人品,他也是由衷的佩服。

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在他看来,田家英有一种敢说敢说、不欺人的可贵精神,这也是伟人要他带头来浙江考察的原因。

4月下旬,浙江之行结束,调查组全体成员齐聚杭州,完成剩余工作。

后记

田嘉颖的优秀气质和忧国忧民、廉洁自重的士大夫传统,使他身居高位也没有堕落为官僚政治家。

他身上那种以天下为己任、为苍生着想的精神值得我们铭记和传承。

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